1、前言

AI（Artificial Intelligence，人工智能）這個(gè)詞大家已經(jīng)不陌生了。AI這個(gè)詞幾乎都已經(jīng)泛濫了。任何產(chǎn)品、任何項(xiàng)目、任何公司和AI沾上邊似乎就會(huì)顯得很高大上，可以“講故事”。之前參加過幾次會(huì)議，也有觀眾現(xiàn)場(chǎng)提問，問到關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的一些問題，相對(duì)大家比較關(guān)注的是“產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)范圍是什么？”，“如果沒有技術(shù)背景，能不能做產(chǎn)品經(jīng)理？”，“AI產(chǎn)品經(jīng)理是不是一定需要有豐富的AI知識(shí)？”等之類的問題。結(jié)合這些年AI的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)AI產(chǎn)品經(jīng)理的需求也有所增多。今天這篇文章，就討論一下“如何做一名AI產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)話題。也算是自己工作這些年，結(jié)合自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提出自己對(duì)于“如何做一名AI產(chǎn)品經(jīng)理”的一些觀點(diǎn)，就當(dāng)是拋磚引玉，歡迎大家多多交流。

2、現(xiàn)狀

如何做一名AI產(chǎn)品經(jīng)理，很多想轉(zhuǎn)型做AI產(chǎn)品經(jīng)理的朋友們，估計(jì)也沒有一個(gè)清晰的感覺，而如何招一名合適的AI產(chǎn)品經(jīng)理，可能在很多公司在招聘時(shí)也會(huì)存在一定困惑，也不知道如何清晰的定義。我自己也觀察了一些企業(yè)招聘AI產(chǎn)品經(jīng)理的職位需求，似乎也沒有說到關(guān)鍵點(diǎn)上，只是強(qiáng)調(diào)，要求有BATJ經(jīng)驗(yàn)，似乎通過BATJ這些大廠的認(rèn)可，自己招過來就一定合適。這是存在一定誤區(qū)的。BATJ里的確有非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，但還是占少數(shù)，大多產(chǎn)品經(jīng)理只是這些大廠眾多產(chǎn)品的一個(gè)小螺絲釘而已，只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品很小的一個(gè)點(diǎn)，而那些掌控全局的大廠產(chǎn)品經(jīng)理，是非常昂貴的，不是說企業(yè)要求有BATJ經(jīng)驗(yàn)，你就一定能招到BATJ的人，招個(gè)BATJ普通的產(chǎn)品，不一定比在小企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理能力強(qiáng)。所以招到合適的才是最好的。接下來還是從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，來分析一下如何做一名AI產(chǎn)品經(jīng)理，一方面解答想從事AI產(chǎn)品經(jīng)理的朋友們的疑問，另一方面也可以解決企業(yè)在招聘AI產(chǎn)品經(jīng)理所存在的困惑。

3、實(shí)戰(zhàn)

3.1 產(chǎn)品功能點(diǎn)描述

假如你所在的一家企業(yè)是一家外賣平臺(tái)，你的領(lǐng)導(dǎo)和你說，我們看到XX外賣智能配送調(diào)度做的不錯(cuò)，我們現(xiàn)在通過人工派單效率太慢了，而且隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，要不斷的新增人力，我們需要也做一個(gè)智能調(diào)度的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)高效派單，提升配送效率，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。這個(gè)事情就交給你來負(fù)責(zé)了，你就是這個(gè)智能調(diào)度產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。

當(dāng)你接到這個(gè)任務(wù)打算怎么做？

一般來說，我們準(zhǔn)備做某個(gè)產(chǎn)品時(shí)，肯定要做一下可行性分析，技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性，看一下市場(chǎng)，做一下競(jìng)品分析。寫B(tài)RD、寫MRD。然后用一大堆數(shù)據(jù)，將論證過的評(píng)估結(jié)果呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，以便于給公司管理層做決定，產(chǎn)品是否繼續(xù)推進(jìn)。這個(gè)步驟各領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理過程都差不多。

以我們實(shí)戰(zhàn)為例，這個(gè)產(chǎn)品肯定是要做了，這時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理更多要考慮的，就是要如何盡快落地。如何盡快落地，就到了這款A(yù)I調(diào)度產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。這個(gè)階段的工作產(chǎn)出就是PRD。一般行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理寫PRD，更多的是熟悉業(yè)務(wù)，把業(yè)務(wù)流程梳理清晰，畫出原型，再把每一個(gè)產(chǎn)品流程細(xì)節(jié)和邏輯寫清楚就可以，產(chǎn)品經(jīng)理的工作，無非是梳理業(yè)務(wù)流程、畫畫原型，需求評(píng)審?fù)瓿桑偻七M(jìn)一下開發(fā)，然后SIT、組織UAT，上線，投產(chǎn)后觀測(cè)。說是產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)更像是BA（Business Analyst，業(yè)務(wù)分析師）。工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，稍微復(fù)雜點(diǎn)的，看看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不斷通過迭代來完善產(chǎn)品功能。而上述產(chǎn)品經(jīng)理，在今天的場(chǎng)景下，明顯就不能勝任了。

領(lǐng)導(dǎo)讓你設(shè)計(jì)一款A(yù)I調(diào)度產(chǎn)品，你就畫幾個(gè)原型，和軟件開發(fā)工程師說，就按這個(gè)來，但具體怎么調(diào)度，是什么邏輯？開發(fā)也不知道。產(chǎn)品怎么推進(jìn)？這樣就很容易造成產(chǎn)品失敗。所以，你在梳理清業(yè)務(wù)的同時(shí)，你要在PRD里詳細(xì)描述出調(diào)度的計(jì)算邏輯，你可以不懂編程，但一定要把計(jì)算邏輯寫清楚，這樣軟件開發(fā)工程師可以把邏輯轉(zhuǎn)化成程序代碼，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能。

計(jì)算邏輯怎么寫？這個(gè)時(shí)候是不是就需要你有AI知識(shí)？AI知識(shí)歸根到底是數(shù)學(xué)知識(shí)。這就用到最優(yōu)路徑規(guī)劃的知識(shí)。

我們?cè)O(shè)計(jì)的AI調(diào)度產(chǎn)品，希望通過給定的派送到目標(biāo)點(diǎn)數(shù)量以及到達(dá)每個(gè)派送目標(biāo)點(diǎn)之間的距離來計(jì)劃出最優(yōu)路徑。

產(chǎn)品邏輯描述就是：

• 輸入：派送目標(biāo)點(diǎn)數(shù)量，源送目標(biāo)點(diǎn)間的距離
• 輸出：最優(yōu)路徑

為了便于大家理解，我們用個(gè)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景。

假如一個(gè)派送員在位置1，要到3個(gè)地點(diǎn)送外賣。如下圖3-1 各派送點(diǎn)距離所示，自己簡(jiǎn)單用PPT的畫圖版畫的，比較丑，不過意思到就OK。各地點(diǎn)間的距離也在連線上進(jìn)行了標(biāo)示。

3-1 各派送點(diǎn)距離

我們接下來要實(shí)現(xiàn)的就是派送員怎么走，路徑最優(yōu)。我們要把這個(gè)計(jì)算邏輯寫到PRD中，這樣開發(fā)工程師就可以根據(jù)我們定義的邏輯，實(shí)現(xiàn)AI智能調(diào)度中的最優(yōu)派送路徑，系統(tǒng)就可以對(duì)派送員的派送路線進(jìn)行最優(yōu)規(guī)劃。從之前的由人來調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器智能調(diào)度。不僅速度快，還比人工計(jì)劃外送員的派送路徑更優(yōu)。我們可以將派送員的派送路徑，看作是一個(gè)n元組。我們的實(shí)戰(zhàn)中的情況，所以步驟可以表示為：{X1,X2,X3,X4}。如果我們把這個(gè)轉(zhuǎn)化成一棵排列樹，如下圖3-2 派送路徑樹所示。

圖3-2 派送路徑樹

X1=1表示第1步在編號(hào)為1的地點(diǎn)，X2=2，表示第2步去編號(hào)為2的地點(diǎn)，如果X2=3，則表示第2步去編號(hào)為3的地點(diǎn)。
上圖便列出了派送員可去派送目標(biāo)點(diǎn)的所有路徑。我們?nèi)绾蝸砻枋瞿兀窟@就用到了大學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)中的矩陣。我們定義一個(gè)矩陣：P[i][j]，如果一個(gè)點(diǎn)i到j(luò)有邊，則 P[i][j]=<i,j>。例如：從圖中的點(diǎn)1到點(diǎn)2，距離是16，則有邊；而點(diǎn)1到點(diǎn)1，我們認(rèn)為是沒有邊的，則為0。按照這個(gè)邏輯，我們生成矩陣如下圖3-3 路徑的矩陣表示所示：

圖3-3 路徑的矩陣表示

根據(jù)矩陣的顯示，我們其實(shí)是不是一眼就可以看出哪條路徑最優(yōu)了？因?yàn)槭菙?shù)據(jù)量比較少，而現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景肯定比這個(gè)復(fù)雜的多，一個(gè)派送員可能在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)接到數(shù)十個(gè)派送任務(wù)，而派送員也不可能只有1個(gè)。還是需要計(jì)算機(jī)來完成，所以，我們需要把業(yè)務(wù)邏輯轉(zhuǎn)變成軟件開發(fā)工程師可理解的描述。一般產(chǎn)品經(jīng)理寫到這一步，可以直接在文檔中描述，使用最優(yōu)路徑原則，從而忽略這一塊的細(xì)節(jié)，具體實(shí)現(xiàn)由軟件架構(gòu)師在技術(shù)文檔中體現(xiàn)。

但有個(gè)問題是，最優(yōu)路徑有多種實(shí)現(xiàn)方式，產(chǎn)品經(jīng)理如果希望對(duì)自己的產(chǎn)品知其然也知其所以然，要盡可能的對(duì)自己產(chǎn)品的功能特性的顆粒度掌握的更細(xì)致一些，這樣在今后產(chǎn)品功能的擴(kuò)展和再升級(jí)，會(huì)更加自信，更加游刃有余。

對(duì)于我們這款智能配送調(diào)度的實(shí)現(xiàn)邏輯，我們?cè)赑RD里可以這樣描述：

前置條件：每次派送完整的路徑中，去過的派送點(diǎn)不再去，不走重復(fù)的路線。

• STEP1：定義矩陣P[i][j]，如果一個(gè)點(diǎn)i到j(luò)有邊，則 P[i][j]=<i,j>，否則P[i][j]=0。
• STEP2：設(shè)當(dāng)前走過的路徑長(zhǎng)度為 PL，當(dāng)前最優(yōu)路徑為BP。
• STEP3：第一步從點(diǎn)1出發(fā)，借助輔助結(jié)點(diǎn)P，生成結(jié)點(diǎn)A，則X[1]=1，從A點(diǎn)出發(fā)，則 PL=P[1][1]=0，到下一派送目標(biāo)點(diǎn)，若我們的派送目標(biāo)點(diǎn)為2，則X[2]=2，所以PL+P[1][2]=0+16=16，PL=16 ，有效，因此生成目標(biāo)點(diǎn)B。
• STEP4：B點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是“圖3-1 各派送點(diǎn)距離”中的點(diǎn)2。然后從B點(diǎn)出發(fā)，到下一個(gè)派送目標(biāo)點(diǎn)3，則：PL+P[2][3]=16+6=22，PL值更新為22，即PL=22，有效，因此生成目標(biāo)點(diǎn)C。
• STEP5：C點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是“圖3-1 各派送點(diǎn)距離”中的點(diǎn)3。然后從C點(diǎn)出發(fā)，到下一個(gè)派送目標(biāo)點(diǎn)4，則：PL+P[3][4]=22+3=25，PL=25，有效，因些生成結(jié)點(diǎn)D。
• STEP6：根據(jù)我們的前置條件，從D點(diǎn)直接回出發(fā)點(diǎn)1，則：PL+[4][1]=25+9=34。這時(shí)的最優(yōu)路線：BP=PL=34。找到第1條派送路線。
• STEP7：之后，從生成的D點(diǎn)開始回溯到C點(diǎn)，C點(diǎn)滿足條件的路徑只有到達(dá)D點(diǎn)這一條，于是繼續(xù)回溯至B點(diǎn)，B點(diǎn)之前是到C點(diǎn)（派送點(diǎn)3），發(fā)現(xiàn)B點(diǎn)可以至派送點(diǎn)4，即從B點(diǎn)出發(fā)，到下一個(gè)派送目標(biāo)點(diǎn)4（結(jié)合STEP3中PL的值），則：PL+P[2][4]=16+10=26，PL值更新為26，即PL=26，有效，因些生成結(jié)點(diǎn)E。
• STEP8：從結(jié)點(diǎn)E（派送點(diǎn)4）這時(shí)滿足條件的只有到派送點(diǎn)3，然后從派送點(diǎn)3回出發(fā)點(diǎn)1。因此：PL+P[4][3]=26+3=29，PL值更新為29，即PL=29，有效，因些生成結(jié)點(diǎn)F。
• STEP9：從F點(diǎn)（派送點(diǎn)3）回出發(fā)點(diǎn)1，則PL+P[3][1]=29+20=49， PL更新為49。找到第2條派送路線（PL=49），但是大于之前第1條派送路線（BL=34），因此，最優(yōu)路線BP仍然等于34。
• STEP10：從F點(diǎn)（派送點(diǎn)3）回溯至E點(diǎn)（派送點(diǎn)4），沒有滿足條件的路線，繼續(xù)回溯到B點(diǎn)（派送點(diǎn)2），沒有滿足條件的路線，繼續(xù)回溯到A點(diǎn)（出發(fā)點(diǎn)1）。
• STEP11：從A點(diǎn)（出發(fā)點(diǎn)1）到派送目標(biāo)點(diǎn)3，則 PL+P[1][3]=0+20=20，PL值更新為20，即PL=20，生成結(jié)點(diǎn)G。
• STEP12：從G點(diǎn)到派送目標(biāo)點(diǎn)2，則 PL+P[3][2]=20+6=26，PL值更新為26，即PL=26，生成結(jié)點(diǎn)H。這時(shí)派送員在派送目標(biāo)點(diǎn)2。
• STEP13a：從H點(diǎn)到派送目標(biāo)點(diǎn)4，則PL+P[2][4]=26+10=36，PL值更新為36，即PL=36，生成結(jié)點(diǎn)I。這時(shí)派送員在派送目標(biāo)點(diǎn)4。
• STEP13b：從I點(diǎn)回出發(fā)點(diǎn)，則 PL+P[4][1]=36+9=45。找到第3條派送路線（PL=45），但是大于之前第1條派送路線（BL=34），因此，最優(yōu)路線BP仍然等于34。
• STEP14：以同樣的方法，進(jìn)行回溯，回到結(jié)點(diǎn)G（派送點(diǎn)3），PL=20，派送點(diǎn)3之前在STEP12派送目標(biāo)點(diǎn)是2（結(jié)點(diǎn)H），這次到派送目標(biāo)點(diǎn)4，則：PL+P[3][4]=20+3=23，即PL=23，生成結(jié)點(diǎn)J。這時(shí)派送員在派送目標(biāo)點(diǎn)4。
• STEP15：從H點(diǎn)到派送目標(biāo)點(diǎn)2，則PL+P[4][2]=23+10=33，PL值更新為33，即PL=33，生成結(jié)點(diǎn)K。這時(shí)派送員在派送目標(biāo)點(diǎn)2。
• STEP16：從K點(diǎn)回出發(fā)點(diǎn)，則 PL+P[2][1]=33+16=49。找到第4條派送路線（PL=49），但是大于之前第1條派送路線（BL=34），因此，最優(yōu)路線BP仍然等于34。
• STEP17：從K點(diǎn)（派送點(diǎn)2）回溯至J點(diǎn)（派送點(diǎn)4），沒有滿足條件的路線，繼續(xù)回溯到G點(diǎn)（派送點(diǎn)3），沒有滿足條件的路線，繼續(xù)回溯到A點(diǎn)（出發(fā)點(diǎn)1）。
• STEP18：繼續(xù)探索新的路線。從A點(diǎn)（出發(fā)點(diǎn)1）到派送目標(biāo)點(diǎn)4，則 PL+P[1][4]=0+9=9，PL值更新為9，即PL=9，生成結(jié)點(diǎn)L。
• STEP19：從L點(diǎn)到派送目標(biāo)點(diǎn)2，則 PL+P[4][2]=9+10=19，PL值更新為19，即PL=19，生成結(jié)點(diǎn)M。這時(shí)派送員在派送目標(biāo)點(diǎn)2。
• STEP20：從M點(diǎn)到派送目標(biāo)點(diǎn)3，則 PL+P[2][3]=19+6=25，PL值更新為25，即PL=25，生成結(jié)點(diǎn)N。這時(shí)派送員在派送目標(biāo)點(diǎn)3。
• STEP21：從M點(diǎn)回出發(fā)點(diǎn)，則 PL+P[3][1]=25+20=55。找到第5條派送路線（PL=45），但是大于之前第1條派送路線（BL=34），因此，最優(yōu)路線BP仍然等于34。
• STEP22：以同樣的方法，進(jìn)行回溯，回到結(jié)點(diǎn)N（派送點(diǎn)3），再回到M點(diǎn)（派送點(diǎn)4），PL=9，派送點(diǎn)4之前在STEP19派送目標(biāo)點(diǎn)是2（結(jié)點(diǎn)M），這次到派送目標(biāo)點(diǎn)3，則：PL+P[4][3]=9+3=12，即PL=12，生成結(jié)點(diǎn)O。這時(shí)派送員在派送目標(biāo)點(diǎn)3。
• STEP23：從O點(diǎn)到派送目標(biāo)點(diǎn)2，則 PL+P[3][2]=12+6=18，PL值更新為18，即PL=18，生成結(jié)點(diǎn)P。這時(shí)派送員在派送目標(biāo)點(diǎn)2。
• STEP24：從O點(diǎn)回出發(fā)點(diǎn)，則 PL+P[2][1]=18+16=34。找到第6條派送路線（PL=34），但是等于之前第1條派送路線（BL=34），因此，最優(yōu)路線BP仍然等于34。

流程結(jié)束。為了便于更直觀的理解這款A(yù)I調(diào)度產(chǎn)品的路徑規(guī)劃邏輯，我們以如下圖3-4 路徑規(guī)劃樹 所示。

這樣一梳理，是不是把這款智能調(diào)度產(chǎn)品的一個(gè)派送規(guī)劃的一個(gè)功能點(diǎn)邏輯描述清晰了？

接下來，軟件開發(fā)工程師就可以按這種邏輯思路編寫代碼進(jìn)行實(shí)現(xiàn)了。邏輯描述清晰后，接下來要詳細(xì)定義這款產(chǎn)品的輸入和輸出了，以上的邏輯描述，我們只選取了3個(gè)派送目標(biāo)點(diǎn)，而現(xiàn)實(shí)中的派送目標(biāo)點(diǎn)，一定不上3個(gè)，所以派送目標(biāo)點(diǎn)是一個(gè)輸入，另外，每個(gè)派送目標(biāo)點(diǎn)距離當(dāng)前派送員的距離也不一樣，因此距離也是一個(gè)輸入點(diǎn)。

綜上，智能調(diào)度這款產(chǎn)品這個(gè)功能點(diǎn)的輸入就是派送目標(biāo)點(diǎn)的個(gè)數(shù)和派送員到各目標(biāo)點(diǎn)的距離。輸出就是派送路線規(guī)劃。

3.2 不足之處

以上僅是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的舉例，場(chǎng)景考慮的比較少，功能也比較局限，現(xiàn)實(shí)中的智能調(diào)度，輸入?yún)?shù)的維度很多，除了派送員當(dāng)前位置、派送的目標(biāo)點(diǎn)，還有派送員的數(shù)量，派送員的運(yùn)力。而且很多參數(shù)是實(shí)際調(diào)整的。有些時(shí)候，智能調(diào)度為派送員雖然規(guī)劃出了最優(yōu)路徑，但存在派送的貨物已經(jīng)超過派送員的運(yùn)送能力，也是會(huì)導(dǎo)致規(guī)劃失敗。而作為產(chǎn)品經(jīng)理需要做的是，把這些現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景考慮清晰。必要時(shí)，需要去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。身臨其境感受一下，這樣設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品才能更符合實(shí)際用戶需要，才會(huì)更接地氣。

而現(xiàn)實(shí)中的大型產(chǎn)品，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理肯定是不夠的，需要各產(chǎn)品經(jīng)理和各領(lǐng)域?qū)＜彝f(xié)作的結(jié)果。所以這又就提到了文章之前所講的，除非你在BATJ的產(chǎn)品崗位是總負(fù)責(zé)人，才能感知整個(gè)產(chǎn)品的全貌，進(jìn)行產(chǎn)品整體的設(shè)計(jì)，然后各模塊的產(chǎn)品經(jīng)理依照設(shè)計(jì)要求，把自己負(fù)責(zé)的模塊完成，最終形成一個(gè)大的產(chǎn)品PRD。如果不是充當(dāng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和總設(shè)計(jì)師的角色，每個(gè)模塊的產(chǎn)品經(jīng)理，也只負(fù)責(zé)一小塊產(chǎn)品功能而已。從這個(gè)維度來看，就不如小公司的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的多。小公司的產(chǎn)品經(jīng)理，往往一個(gè)人就會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)條線的產(chǎn)品，產(chǎn)品論證、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、PRD編寫、產(chǎn)品上線、運(yùn)營(yíng)推廣、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理，基本上都要親力親為。雖然沒有BATJ背景鍍金，但水平也不差。

因此，企業(yè)在招聘產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，更多的是要聚集于工作本身，自己要明確需要什么樣的產(chǎn)品人才。而本文的不足之處也在于，沒有把工作背景講清楚，因?yàn)楣疽?guī)模大小，同樣的產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)，做法是不同的。如果你的公司規(guī)模比較大，各專業(yè)領(lǐng)域人才比較多，大家分工明確，如果你是這款智能調(diào)度產(chǎn)品的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，你的PRD就不必要寫這么細(xì)，而是把總的PRD框架寫出來，涉及到具體的實(shí)現(xiàn)，由公司里的專業(yè)人士來補(bǔ)充完善，如果你的公司規(guī)模比較小，你是這款智能調(diào)度產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)需要快速看到結(jié)果，你可以采取MVP（Minimum Viable Product, 最小化可行產(chǎn)品）的方式實(shí)現(xiàn)。就可以按文中的這種產(chǎn)品功能顆粒度很細(xì)的寫法，先實(shí)現(xiàn)一個(gè)基本功能，然后再不斷擴(kuò)展。

3.3 實(shí)戰(zhàn)結(jié)果

其實(shí)按本文的實(shí)戰(zhàn)，產(chǎn)品邏輯定義清晰后，就可以對(duì)產(chǎn)品的原型進(jìn)行設(shè)計(jì)了。定義一些功能交互的接口，從每個(gè)派送員的終端獲得派送員的位置信息，根據(jù)我們的智能調(diào)度的計(jì)算，把行駛路徑下發(fā)到每個(gè)派送員的終端中，然后派送完成的派送員向智能調(diào)度的反饋，然后就可以繼續(xù)接收派送任務(wù)。這樣，我們一個(gè)簡(jiǎn)單的AI智能調(diào)度產(chǎn)品就OK了。

4、總結(jié)

結(jié)合本文的實(shí)戰(zhàn)，相信大家已經(jīng)對(duì)如何做一名AI產(chǎn)品經(jīng)理有一定的理解。AI產(chǎn)品經(jīng)理具備基礎(chǔ)的AI知識(shí)肯定是有必要的。這就是為什么有些產(chǎn)品經(jīng)理的崗位叫AI產(chǎn)品經(jīng)理，而有些則叫金融產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)就是以在這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)所區(qū)分。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，而且產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)，除了自我驅(qū)動(dòng)以外，也離不開企業(yè)的支持。因?yàn)槿魏我豢畋返某霈F(xiàn)，背后一定有數(shù)百個(gè)初級(jí)產(chǎn)品。如果你所在的企業(yè)，根本不重視產(chǎn)品研發(fā)投入，靠產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人的力量，也是很難有所作為的。像類似于MUJI這樣的企業(yè)，比較重視產(chǎn)品并成立了生活研究所，曾發(fā)起一個(gè)“享受清潔”的研究課題，用了8個(gè)多月的時(shí)間同顧客一起思考這個(gè)問題。

而現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)公司不會(huì)有關(guān)于產(chǎn)品的研究部門，大多數(shù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，產(chǎn)品經(jīng)理也沒有什么話語(yǔ)權(quán)，往往充當(dāng)著BA的角色。其實(shí)好的產(chǎn)品，是需要花時(shí)間去研究的。這就像制藥行業(yè)的新藥研發(fā)一樣，需要數(shù)年數(shù)十年可能都不會(huì)有結(jié)果。互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品周期雖然不像制藥行業(yè)時(shí)間那么長(zhǎng)，但至少也要花時(shí)間去研究。而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研究，通常不會(huì)給太多的時(shí)間，太多公司不論是初創(chuàng)期的還是成熟期的，都會(huì)多少存在這個(gè)問題，技術(shù)部門加班加點(diǎn)，產(chǎn)品辛辛苦苦做出來了，發(fā)現(xiàn)更本沒有市場(chǎng)，產(chǎn)品賣不出去。所以企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作有所重視，在公司投入寶貴的時(shí)間和金錢之前，迅速進(jìn)行機(jī)會(huì)評(píng)估，找到目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，明確產(chǎn)品定位和產(chǎn)品需求，這樣會(huì)極大提高產(chǎn)品成功的可能性。這也是產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值所在。所以這也就解答了，企業(yè)如何去招一名產(chǎn)品經(jīng)理的問題。

在碎片化知識(shí)到處飛揚(yáng)的今天，產(chǎn)品經(jīng)理更要沉下心來系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)知識(shí)。理論上，三年的時(shí)間差不多如果鉆研一門技術(shù)，博士都快畢業(yè)了，為什么大多數(shù)人在工作崗位三年的時(shí)間，還是毫無建樹？歸根到底，還是沒有努力。工作了一天，回家肯定是休息休息，看看電視，玩玩手機(jī)，打打游戲。誰(shuí)還愿意花時(shí)間再去刻苦鉆研？所以這就造成了大多數(shù)人工作三年，不是有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，而且同樣的工作重復(fù)了三年而已。所以，如何做一名AI產(chǎn)品經(jīng)理，如果你現(xiàn)在已經(jīng)是一名AI產(chǎn)品經(jīng)理，需要將某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)鉆研的更深刻一些，如果你準(zhǔn)備去從做一AI產(chǎn)品經(jīng)理，需要將數(shù)學(xué)和算法知識(shí)系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)一下。當(dāng)然，這是進(jìn)階流程，前提是產(chǎn)品經(jīng)理的基本知識(shí)你已經(jīng)掌握。以上是個(gè)人的一些建議，可能大家也有不同的看法，也歡迎大家一起交流。

文\王佳亮（微信號(hào)公眾號(hào) 佳佳原創(chuàng)）,中國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)（CCF）會(huì)員。