摩拜單車能夠有富士康的戰略投資和合作都是因為他從中牽線搭橋。

這就是說，李開復在動用個人的資源幫助摩拜單車和胡瑋煒。

問題來了，李開復為什么要調動自己這么重要的資源來幫助胡瑋煒這樣一個小女子和一個成立還不到2年的膜拜單車呢？看了下面這張圖你就知道了答案！

胡瑋煒開始做摩拜單車這個項是天使投資人提出的，所以胡瑋煒根本沒有像其他創業者那樣去瘋狂找錢，第一筆錢是這個天使投資人出的。摩拜單車A輪融資是在2015年10月完成，那個時候摩拜單車還沒有上線。請注意這個時間節點：2016年4月22日，摩拜單車正式上線，并在上海投入運營。僅僅運營了4個月，就被廣泛關注，而它的四輪融資在2兩個月中全部完成，如此密集實屬罕見。

其中，在B輪和B+輪我們看到了創新工場的身影，這就揭開了為什么李開復愿意動用自己的資源來幫助胡瑋煒和創新工場的原因了。因為胡瑋煒成功讓李開復成為了摩拜單車的股東，她把李開復由“你我”，變成了“我們”！

我們再來看一下，給胡瑋煒投資的這份名單，高瓴、華平，騰訊、紅杉、啟明創投、貝塔斯曼、愉悅資本、熊貓資本、祥峰投資和創新工場，幾乎所有的帶有投資風向標的企業都投了。

另外，美團創始人CEO王興進行了個人投資。而騰訊的馬化騰、紅杉資本的沈南鵬 這些人都是這個社會頂級的精英，他們很有可能在未來胡瑋煒和摩拜單車有需要的時候，像創新工場的李開復那樣動用自己的社會資源來幫助她。

當今社會要想成功，就必須具備一種能力，一種隨時調動社會資源的能力！最關鍵是你能調動像李開復這樣人社會頂級精英社會資源的能力，這樣你想不成功都難！這是創業取得巨大成功的第一條秘笈，要善于調用社會頂級精英的資源！

我們來回看一下胡瑋煒運營摩拜單車的這張融資圖，從開始創辦到做成估值100億的獨角獸企業，她自己出的那些錢幾乎也已忽略不計，她都是在拿別人錢來創業！

格局決定一切！銀行、保險公司、證券公司都是最賺錢的公司，他們有一個共同點自己沒有錢，都是拿別人的錢來賺錢！最賺錢的公司和最有錢的人都是用別人錢的頂級高手！

所以，記住要想創業取得巨大成功的第二條秘笈，一定要用別人的錢來創業。

但是，問題又來了，別人的錢和社會頂級精英的資源憑什么給你用？

4.憑什么有錢人的錢和資源都能被胡瑋煒所用

第一，有一個叫1萬小時定律，就是說，你要想做一件事情取得成功，你必須要在這個行業做滿1萬小時。胡瑋煒在出行行業干滿了十年，這個1萬小時的定律早就已經突破了！

第二，胡瑋煒是女人，女人的直覺是最準！創業靠的恰恰是直覺，而不是各種論證。胡瑋煒說，我沒有數據模型來證明我的創業項目是對的，而恰恰相反，很多人都覺得我這個項目是不靠譜，很難成功。其實，最牛逼的創業往往是創新的結果，而創新永遠是不符合常理，不符合邏輯，憑借的都是直覺，當然也有人說是女人第六感覺。

第三，不是為了解決生存問題，而是一種情懷。胡瑋煒說在黃昏和清晨騎車是一件很爛漫的事情。對于一個女生來說，或許這里面有一個浪漫的愛情故事，和心愛的戀人騎車是一件最浪漫的事情。中國已經在開始進行產業升級，很多有情懷的創業項目其實更有機會。

當然，胡瑋煒完成了很多人無法完成的事情，就是路不拾遺夜不閉戶，她徹底解決了自行車被偷盜的問題。 

第四 解決了用戶的痛點。在大城市上下班，出了地鐵到單位和家里都有一段距離，步行時間太長，打車又打不上，坐摩的又危險。所以，胡瑋煒說要像機器貓那樣變出來一輛自行車就好啦。這是胡瑋煒上班時候的痛點，也是很多上班族的痛點。而摩拜單車解決的就是這個痛點。

胡瑋煒說深圳真的是一座不夜城，凌晨一點多的時候還有很多人在騎行，那個時候已經沒有公共交通工具了，是摩拜為她們提供了方便。

第五，預判了未來的出行趨勢，率先引爆！在物質匱乏的時候，每到過年的時候，大家都要吃肉吃好的，可是，現在的物質生活實在是太豐富了，天天過年。人們已經不愛吃肉了，反而以前的素食粗茶淡飯成為人們喜歡的東西了。

在出行上也是如此，人們以前喜歡開車，但是，以后會逐漸喜歡騎自行車出行。這是一種回歸，也是一種輪回，更是一種趨勢！胡瑋煒看到了這種趨勢，并且率先引爆了.

第六  一個成功的男人背后，都有一個默默付出的女人；一個成功女兒的背后有N個心甘情愿付出的男人。胡瑋煒作為一個女創，有著得天獨厚的優勢，接觸過她的人都知道，這是一個不張揚的女子，有著極其強烈的吸引力，那種狀態就是一種美，就是一種吸引力。

當然，這些大男人還都有一個共性，就是憐香惜玉！

我們再來回顧一下給胡瑋煒投資機構，李開復、馬化騰、沈南鵬、王興是這些機構后面的大佬們，他們有著對未來趨勢的預判能力。但是，他們又無法分身，所以，對于這些頂層精英來說，對公司內部是選擇良將來運營公司，而在外部做投資就是要選擇“帥”來完成新公司創業。

而既然錢都出了，為什么不把資源拿出來呢，而且資源和人脈你不用就會消失，就會貶值，況且，用了實現共贏大家都升值，何樂而不為呢！

5.能調動別人的錢和高人的資源的只有兩種人

第一種人，是自己有本事，具有說服能力，東北話叫忽悠能力。像馬云這樣的高手，能用幾分鐘就讓孫振義投資3000萬美金。

第二種人是自帶香氣，蜜蜂自來。像胡瑋煒和摩拜單車這樣的項目就是這種類型。現在已經過了那種靠一個精美的PPT和創意就能引來投資的時代了，摩拜單車的巨額投資都是在項目運行半年以后才獲得的，而那個時候，誰都知道無法阻止摩拜單車成為獨角獸，你所要做的就是說服胡瑋煒接受投資。有一種項目是你給人家錢，人家還不一定要！

這個時代，用善于運用他人的資源！

創業者，一定要記住這句話：創業這件事情你如果不用別人的錢，不借力別人的資源，你就無法戰勝其他競爭對手，也就無法迅速的強大，更無法成功，或者是無法獲得巨大成功！

這個定律古今中外通用！

《水滸》中的宋江，沒有錢也沒有資源，但是，他能調動盧俊義、林沖、魯智深等108將的錢和資源，成就了梁山的美名。不是嗎，宋江就連見當時的皇帝也要借助梁山好漢動用陳思思的資源。

《西游記》中的唐僧也是如此，他能到西天取得真經，正是借用了施主的資助和孫悟空的能力和資源。你當然會記得孫悟空一遇到無法克服的苦難，就會請天上找各路神仙來幫忙。

劉邦和項羽相比，也是一個草根創業，但是，他充分調動了社會的資源戰敗了項羽成就了偉業。

尤其是在近20年，國內外這些發展起來的大公司都是靠別人的錢來賺錢。

巴菲特是最會賺錢的人，他的錢來自他的投資公司和他的保險公司，這兩個公司都是別人的錢。

馬克扎克伯格，在大學里靠彼得蒂爾的50萬美金啟動了創業項目，隨后，上市融到了更多的錢！

京東的劉強東，企業還在虧損，但是，靠融資上市，靠公司上市獲得更多的錢，京東在一天天壯大！

他們都是在借用別人的錢和資源實現了創業成功和夢想！

6.不會忽悠，但她想到什么就一定要去做

很多人都說媒體人有個通病：會說不會做。但在汽車行業做了近10年媒體人的胡瑋煒剛好相反，她不是個很能說的人，更不會忽悠，但她想到什么就一定要去做。

“其實我不是一個特別有野心和企圖心的人，但是我是那種——如果我心里有一個想法，它就像種下了一顆種子，然后它就會不斷地發芽，如果我不去做的話，我可能會不能接受。所以我就一直不停地去push自己做這件事情。”

大概在 2013 年年初的時候，她去了一次拉斯維加斯，在那里她看到了很多很多汽車公司的展出。當時她就有一種非常強烈的感覺，那就是未來汽車可能會發生很大的變化。

拉斯維加斯之行讓她頗受沖擊，更多的是啟發，人與汽車的交互，汽車與汽車的交互，以及未來的交通出行。回來以后她跟當時的老板說，未來出行行業肯定會發生巨大的變化，她想做一個關于汽車和科技的小欄目，她來負責。

但她最后沒有說服老板，干脆就辭職出來自己做了一家公司，叫極客汽車。

2015 年做摩拜單車也是這樣。

“有兩次，一次在杭州，一次在瑞典的哥德堡，我都看到了公共自行車停在路邊。兩次都是靠近傍晚的時候。我就想，其實在城市里面騎車去游蕩還是非常舒服的，我就使勁地想知道我該怎么來租這個車。我不知道去哪里辦卡，也不知道去哪里交押金。那個硬件的小亭子，我用信用卡塞了半天也不能解決。”

胡瑋煒說，移動互聯網支付已經那么方便了，為什么一輛自行車我卻騎不了？那時候，做一輛隨騎隨停的自行車的種子已經在她心里生根發芽。

直到有一天，她跟一群工業設計師和一些投資人坐在一起聊天的時候，當時她的天使投資人突然說了一句話：“哎，你有沒有想過我們做共享單車呢？用手機掃描開鎖那種。”

“我當時就立刻被擊中了，所以我當時就說我要做這個，我們可以做這個。”胡瑋煒很激動。

最初，胡瑋煒沒想過她會來領導這個項目，但身邊的那些工業設計師后來就不斷地在論證說這個有多難：會被偷走，不知道應該布在什么地方……反正各種各樣的問題提出來，最后他們就退出了。

最后只有胡瑋煒愿意來做這個，她就變成了這個項目的創始人。

一開始遭遇的質疑當然很多。一個年輕的女記者，真能帶著公司做到這件事情嗎？似乎怎么看都不靠譜吧？

胡瑋煒說：“我可能比較軸，我會主動排斥掉所有這些跟我說不靠譜的東西，你說做不到，我現在沒辦法證明，我最后會做出來給大家看。”